
新智元报谈
剪辑:定慧
【新智元导读】一位在硅谷摸爬滚打30年的老兵,花了4个月时辰,跟Anthropic近40东谈主深聊后,他揭示了一个躁急的公式:服务量碾压东谈主数=更动井喷,东谈主数碾压服务量=内卷运行。谷歌等于这样废掉的。而Anthropic正站在黄金时期的正中央——莫得部门壁垒,莫得复杂门径,家具10天从倡导到上线。2026年,Anthropic会击垮多量企业。
Anthropic,这家公司现在是硅谷,以致是全宇宙确当红炸子鸡!
全球几万亿的市值,被一个小小的Claude所搅拌,可谓是风头无两。
Anthropic取代OpenAI成为AI武艺跃迁的风向标,照旧成了一部分东谈主的共鸣。
大前几日Claude Opus 4.6的一个小版块更新,顺利撼动了通盘SaaS行业。
而况Menlo Ventures还缔造了Anthropic生态基金。
Menlo Ventures是硅谷顶级老牌VC,缔造于1976年,料理边界擢升70亿好意思元。
不错说,现在的Anthropic奠定了建构AI分娩力的尺度,冒昧是非少量:
Claude出什么功能,全宇宙皆要立马看一眼。
那么问题来了:这家公司里面到底是怎样运作的?
他们的职工皆是什么样的东谈主?
深切Anthropic里面蜂巢
Anthropic里面‘乱成一锅粥’,却为何能碾压硅谷巨头?
一个前谷歌、前亚马逊的30衰老兵,花了4个月时辰,跟Anthropic近40个东谈主聊透了。
这个东谈主等于前谷歌、亚马逊资深工程师Steve Yegge。
他深切明白了当前最炙手可热的AI公司Anthropic的里面运作模式。
原文地址:
https://steve-yegge.medium.com/the-anthropic-hive-mind-d01f768f3d7b
他的论断是,这家公司的运作面容,颠覆了通盘东谈主对‘凯旋企业’的领路。
进Anthropic有多难?堪比进NFL
Steve Yegge算了一笔账。
以行业专科东谈主士身份参预Anthropic的概率,跟一个高中生打进国度橄榄球定约差未几。
他见过的每一个Anthropic职工,皆是精英中的精英。
精英的进程以致擢升了谷歌巅峰时期。
他拿我方例如:‘谷歌也曾请托过我,而我其实仅仅免强够格的边际东谈主选。’
言外之音:能进Anthropic的东谈主,比畴昔的他还狠。
蜂巢想维:一家靠‘氛围’驱动的公司
跟这40个东谈主聊完,Yegge发现了一件诡异的事。
Anthropic的职工我方皆在说:这里是一个十足靠氛围(vibes)驱动的蜂巢想维。
莫得传统的部门壁垒。
莫得熟练公司那套‘专科化’的成规俗套。
每个东谈主皆能看到别东谈主在干什么。
犯错?走弯路?全公司皆能看见。
想藏?没门。
这叫‘自我的沦一火’。
你必须成为一只兴奋的工蜂。
不然离心力会把你甩出去。
黄金时期的奥妙:服务量必须碾压东谈主数
Yegge在硅谷混了30多年。
他亲历过三个‘黄金时期’:
他终于想通了黄金时期的中枢公式:
服务契机 > 东谈主数时,就会更动井喷。
东谈主数 > 服务契机时,则会让内卷运行。
真义很简便。
活儿多到干不完的时候,没东谈主会抢别东谈主的技俩。每个东谈主皆忙着开疆展土,没空搞政事来往。
反过来,一朝活儿不够分,奢睿东谈主就运行‘占坑’。你不占,别东谈主就占了。领地意志、流派来往、办公室政事——全来了。
东谈主性使然。
谷歌是怎样‘废掉’的?
2011年4月,Larry Page接任CEO。
他晓喻:‘住手拓荒新技俩,咱们只专注X、Y、Z这三项业务。’
通盘工程师皆留着。服务量砍了50%。
放胆呢?服务不够分。东谈主运行抢活干。
圈地通顺来了。霸术博弈来了。领地意志来了。
还有个微软发明的词:‘舔饼干’——抢了活儿却永远不干。
从那一刻起,谷歌变得‘政事化’。更动引擎熄火。黄金时期散伙。
Anthropic正站在黄金时期的正中央
再看Anthropic。
险些每条阵线上,活儿皆多到干不完。
每个东谈主,这就像站在一个不休延伸的球体名义。
永远无谓抢活干。因为活儿是无尽的。
每个东谈主皆有契机把倡导拿出来,让蜂巢想维评判。
行就上,不成就换一个。
莫得政事来往的泥土。
Claude Cowork:10天从倡导到上线
Yegge听到了一个让他惊怖的数字。
Claude Cowork这个家具,从动身点有这个倡导,到公拓荒布,一共用了10天。
10天!
这在传统公司需要多久?3个月?6个月?
他们怎样作念到的?
篝火模子:围坐在一谈,边聊边造
Anthropic的拓荒面容,十足碎裂了教科书。
莫得瀑布模子。莫得复杂门径。
中枢是一个鲜美的原型。通盘东谈主围坐在‘篝火’旁,一谈雕刻它。
盘算周期从不擢升90天。
这照旧是他们能联想的‘最长周期’了。
放胆呢?通盘过程像随心扮演。
倡导来了就试。试了就上。上了就迭代。
效果差距有多大?
Yegge给出了一个惊东谈主的对比:
Anthropic的工程师效果,比现在用Cursor和ChatGPT的拓荒者高10到100倍。
比2005年谷歌工程师高1000倍。
这个数字太轻易了。
但如果你见过他们的服务面容,你会以为这个数字保守。
‘是的,而况…’——随心戏院式的衔尾
Anthropic里面有个文化基因:‘Yes, and…’
每个倡导皆会被选拔、谛视、试吃。
蜂巢想维来评判。
莫得中央方案机构拍板。
通盘东谈主一谈试。
当魔法发生的时候,寰球同期心领意会。
但反过来——
谁如果不像兴奋工蜂那样动作,会被慈详地推出去。
想端着枪冲进来推崇我方?抱歉,这是团队通顺。
最顶尖的东谈主才,单他们的目力甘好意思而忧伤
Yegge说了一个不雅察,让东谈主印象极深。
在Anthropic,他遭受的每个东谈主、每个团队,皆带着一种‘甘好意思而忧伤的超然感’。
他们像一群牧羊东谈主,肩负着创造考究级首要事物的服务。
充满眷注,但又带着一种尊严的凝重。
那种目力,像是信仰天主的东谈主看待人间——细目、悲悯。
冒昧像精灵,看着陈腐宇宙缓缓逝去。
他们由衷为好多公司感到恻然。
因为2026年会击垮多量企业。
而好多公司还没看见这场海啸。
活下来的独一方针
Yegge临了给出了提出:
‘点火篝火。把你的家具酿成鲜美的原型。研究在公司里面建造更动蜂巢。给它们空间。’
传统的部门壁垒?扔掉。
复杂的盘算历程?砍掉。
自我意志?放下。
然后,任重道远转向新的家具商场契合点。
差距不是时候,差距是意志。
Anthropic的东谈主是真果真信我方在作念一件篡改考究的事。
2026,这将是轻易的一年。
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